本報(bào)記者 張 燕
受金融風(fēng)暴影響，２００９年中國(guó)建材家裝行業(yè)整體低迷，家裝企業(yè)在市場(chǎng)寒冬中普遍遭遇業(yè)務(wù)量下降、現(xiàn)金流短缺的生存困境。許多規(guī)模小、實(shí)力不夠雄厚的小家裝公司經(jīng)受不住這場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，紛紛倒閉。一些誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以施工設(shè)計(jì)、管理水平、人才優(yōu)勢(shì)等為核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型品牌家裝企業(yè)，亦是苦苦堅(jiān)守陣地，伺機(jī)尋求新的突破。面臨如此困局，中國(guó)家裝業(yè)應(yīng)該如何突圍，如何變革與重組，才能走出困境，重振雄風(fēng)？
苦練內(nèi)功，尋求新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)危機(jī)
以深圳市場(chǎng)為例，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，不少企業(yè)選擇苦練內(nèi)功，以不變應(yīng)萬(wàn)變。記者了解到，名雕裝飾內(nèi)外兼修，一方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓服務(wù)精益求精，穩(wěn)固深圳市場(chǎng)；另一方面，把目光投向外地，尋求新的發(fā)展空間。目前，名雕已在東莞開(kāi)設(shè)８家分公司，在中山開(kāi)設(shè)３家分公司，發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。通過(guò)拓展市場(chǎng)，彌補(bǔ)了深圳市場(chǎng)的份額。
還有一些企業(yè)則積極尋求新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。如海大、居眾紛紛開(kāi)拓公裝市場(chǎng)，“兩條腿走路”。據(jù)了解，海大在公裝方面已取得國(guó)家二級(jí)企業(yè)資質(zhì)，發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò)。居眾也在緊鑼密鼓地申請(qǐng)公裝資質(zhì)、資格認(rèn)證之后，取得國(guó)家二級(jí)公裝資質(zhì)。毫無(wú)疑問(wèn)，公裝都成為這些企業(yè)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
整合資源，傳統(tǒng)
家庭裝修與建材分銷優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
深圳雅庭裝飾則走出了一條更為大膽的路子，與國(guó)際建材巨頭聯(lián)姻，整合上下游行業(yè)資源，尋求更大的發(fā)展。
２００９年１月７日，世界５００強(qiáng)排名第１１０位、歐洲最大的建材分銷商法國(guó)圣戈班集團(tuán)，正式“牽手”中國(guó)家裝企業(yè)龍頭深圳雅庭裝飾公司，雙方合資成立美頌雅庭裝飾公司。
雅庭與圣戈班集團(tuán)的合資，意味著中國(guó)家裝建材行業(yè)出現(xiàn)了一種全新模式：傳統(tǒng)家裝與建材分銷優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源整合，最大限度地滿足業(yè)主需求，具備強(qiáng)大資本實(shí)力和國(guó)際采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以和地產(chǎn)商進(jìn)行深度合作，承接各類精裝修項(xiàng)目。同時(shí)，雅庭的家裝服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，則直接為圣戈班的建材分銷業(yè)務(wù)提供客戶資源，極大拉動(dòng)圣戈班在中國(guó)市場(chǎng)的建材銷售。
據(jù)美頌雅庭裝飾中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁汪昌鎮(zhèn)介紹，美頌雅庭將先期投資３億元人民幣，２００９年完成武漢８＋１城市圈和湖北省內(nèi)其他二級(jí)城市的布點(diǎn)，還將開(kāi)設(shè)美頌雅庭建材賣場(chǎng)、建設(shè)家裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等，全面帶動(dòng)行業(yè)升級(jí)。未來(lái)的美頌雅庭，將是一個(gè)多元文化、多元服務(wù)、跨地區(qū)國(guó)際化發(fā)展的家居裝飾服務(wù)集成商。
跨行業(yè)整合，中國(guó)家裝建材未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
來(lái)自中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家裝年產(chǎn)值超過(guò)１萬(wàn)億元，從業(yè)人員超過(guò)１４００萬(wàn)人，現(xiàn)有各類裝飾企業(yè)２０萬(wàn)家。它們大多小而散，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，在金融危機(jī)來(lái)襲的時(shí)候表現(xiàn)尤為明顯，大量小公司倒閉，行業(yè)整合在所難免。中國(guó)家裝行業(yè)是一個(gè)巨大的行業(yè)，卻沒(méi)有巨人企業(yè)。顯然，經(jīng)過(guò)近二十年的粗放式發(fā)展，中國(guó)家裝建材行業(yè)走到了轉(zhuǎn)變的十字路口。
美頌雅庭的出現(xiàn)，無(wú)疑昭示著一種行業(yè)的變局，即跨行業(yè)資源整合、共贏發(fā)展是未來(lái)的必然趨勢(shì)。圣戈班強(qiáng)大的資本實(shí)力和國(guó)際采購(gòu)優(yōu)勢(shì)有助雅庭與開(kāi)發(fā)商開(kāi)展更深入的合作，而雅庭歷經(jīng)１５年在６�。故薪⒌募已b服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也將直接促進(jìn)圣戈班在中國(guó)市場(chǎng)的銷售。
記者從美頌雅庭裝飾中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁汪昌鎮(zhèn)處了解到，合資后雅庭專注家裝的定位不會(huì)變。而且，美頌雅庭今后可能會(huì)更多地嘗試樣板房裝修、戶型裝修方案、與開(kāi)發(fā)商共同打造高端項(xiàng)目等合作模式。這一個(gè)新的行業(yè)信號(hào)，也將對(duì)中國(guó)家裝建材產(chǎn)生影響。未來(lái)發(fā)展如何，我們拭目以待。
金融危機(jī)的沖擊，讓我們看到了一批品牌家裝企業(yè)的艱苦經(jīng)營(yíng)，也看了堅(jiān)持背后展示出來(lái)的企業(yè)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)智慧。我們期待著他們帶來(lái)更多的突破與驚喜，促使更多人一起探討中國(guó)家裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略。
